九月是扶輪新世代月。我出席了眾多扶青團的交職典禮，我們的扶青團做得非常出色，激情揚溢，我相信他們今個扶輪年度一定會取得佳績。我們花了很大的精力發展青少年項目，有目共睹，這些項目確實改變了這些青少年的生活。我們希望這些未來領袖能夠服務於社會所需。

國際扶輪社長柯林根史密斯希望每一個扶輪社自2010年7月1日至2011年1月1日在其半年匯報時最少要做到淨增長一名社員。我們地區有63個扶輪社，即地區需要最少新增63名新社員。除了新增社員外，我們更不能失去現有社員。
國際扶輪理事會最近採納了修訂後的策略計劃，今後扶輪宣傳將集中三個重點﹕“強大的扶輪社、有效率的服務、統一和受到認可的標誌”。

親愛的扶輪社員﹕
我抱著最大的熱誠歡迎各位社員共同邁進新的扶輪年度。我們向鄭瑤璋卸任總監和她的『扶輪的未來在你手中』團隊致以由衷的感謝，感謝她、他們在過去一年為扶輪做出的貢獻。
國際扶輪社長柯林根史密斯在國際講習會議上說道﹕ “扶輪社最重要的是『服務精神』，我們需要和其他人以及機構組織分享我們服務的核心價值、聯誼、多元化、正直和領導力。” 柯林根史密斯社長考慮了很多詞語來反影扶輪近年來的使命，最後點睛地使用『打造社區、連結世界』作為今年的扶輪年度主題來彰顯我們的成就。

First of all, I would like to thank you for the confidence on me in leading the district. I am counting on your support and trust during this Rotary year. In return, I promise that I will perform my duties to the best of my abilities.

我十分幸運和感覺很有意義能夠在這一年內服務3450地區作為總監，但也感慨良多，因為，雖然是短短一年，真正是學會了很多不同的扶輪知識並最難能可貴是擁有一班和我在這一年內一起工作的62位社長、地區職員,前地區總監和各位社友。
在此，我向所有社長、地區職員，尊敬的各位前總監和各位社友致敬，感謝大家在這一年內對我的包容、接納和建議，希望大家抱著「扶輪是一家」的理念繼續支持國際扶輪，我們地區，「鄭瑤璋候任地區總監」和我們未來地區的領導施政。

時間飛逝，很快我要寫下我的最後一份「總監月報」了。
在這一年裡，我從未上任為總監到現在差不多不夠一個月的時間，便要卸下「總監」的職務，我經常不斷地思考和回顧我的「扶輪」工作，我實在是要「感恩」。我要感謝我的59位經驗豐富和能幹的社長，在這一年內對我和地區的衷誠合作及大力支持，今天的扶輪肯定是在你們的手中，我亦十分慶幸能和大家一起走過這個很有意義的扶輪年度並都能「夢想成真」。

在國際扶輪這個大家庭裡每一位社員都是來自不同的專業或行業，同一特點是大家都是一位傑出的領袖。這個月我想和大家分享我「自己」作為領袖的十點看法。
作為一個領袖是︰—
隨機應變 果斷英明；態度積極 勇於嘗試；知人善任 量材分配；提拔人才 啟發潛能；重視團隊 強化理念；持續培訓 拓展潛能；權力下放 責任承擔；積極溝通 上下一心；團隊開心 團結力增；平衡身心 面向成功。

國際扶輪將每年的四月都稱為「Magazine Month」雜誌月。我們扶輪社員在世界上約有120萬名，要維繫和定時給予各位社員有關的扶輪資訊是一項巨大的工程。除了我們在網上不停有最新的資料外，扶輪雜誌是不可缺少的。

我們地區的多個扶輪社在2008-2009扶輪年度共同籌劃了一項很大型的「減少兒童死亡率」Reduce Child Mortality 的服務項目。這個項目是配合我們國際社長李東建的要求，因為香港有十分完善的醫療保護，所以小寶寶未出生時便已有十分足夠的醫療保障。但我們的主委楊宗謙前區總監，他是一名兒科專家醫生，他告訴我們在香港兒童的死亡率是來自家居意外比因疾病的多。所以，我們便在半年前聯同香港國際兒科基金及超過20個扶輪社同心協力地合辦一個名為「兒童家居安全，我承諾」的主題服務項目。

國際扶輪將每年的二月訂為「世界了解月」。
衝突是因為不了解所產生的，國際間的衝突更是因為存在不同的文化、背景和經濟利益以致產生。國際扶輪每年都投放很多資源在大使獎學生計劃裡，其中的原因是希望借助這些大學生(年青人)在世界不同的國家來學習和藉此機會宣揚和平的理念，這些大使獎學生是擔任親善大使，他們會到不同國家的大學進修和探訪扶輪社與及學習，了解當地文化和宣揚親愛的精神。

每年一月我都習慣翻閱過去的工作並作出一個檢討，這可能和我的專業(財務策劃師)有關。
我感覺和經驗告訴我「溫故知新」是十分有意思和推動力的。我也習慣將所有的事項每天或每週簡略地紀錄起來作比較、重溫和作出改善。
時間真是過得很快，現在已經是2009年的一月份，我還有半年時間便完成了總監的任務。我自己都經常問自己在這段期間究竟我對扶輪社和需要我們幫助的人做到些甚麼呢？

時間飛逝，轉眼間今天又是2008年的除夕，小弟有幸得到各位社友的支持，我已當了半年的地區總監。在這期間，社長們、各前地區總監，和區職員等的齊心協力令小弟能輕鬆地帶領大家一起服務，我們地區的工作進展尚算良好。雖然，我們未能做一些甚麼驚天動地的事情，但，各位社友們的服務項目總算是十分不錯，對地區和國際都有一定的貢獻。

2009年雖然大家都說是具有挑戰和困難的一年，但我個人認為是一個具有意義和值得我們爭取機會來服務地區的一年，我衷心希望大家努力地排除一切困難讓有需要我們幫助的人士得到扶持和希望。

聖誕節是一個充滿盼望、祝福及感恩的日子，各扶輪社社友一直致力服務公益大眾，令不少人受惠。我作為總監，是肯定以你們為傲，希望大家可以繼續努力令更多人得到扶輪的服務及幫助，同時我亦希望大家對社友能發揮扶輪家庭的精神給予關懷和互助，令大家在"金融海嘯"這個期間都能得到慰問和互相扶持。

在此我謹代表國際扶輪3450地區祝願大家聖誕節和家人快快樂樂，身體健康及享受這個節日的歡樂氣氛！

我們地區一向是對國際扶輪基金十分支持的，雖然今年是有金融海嘯的衝擊，但是我相信我們的社友都有一顆服務的心，我們了解「國際扶輪基金」每年都資助很多國家和地區的不同服務項目。所以，我們地區的社員都會有捐款給國際扶輪基金。

作為一個扶輪社員究竟是有什麼責任呢，我們又希望可以做到什麼呢﹖
當我探訪不同的扶輪社和社員交談的時候，都有以上不同的問題和討論，國際扶輪將每年的十月份都訂為「職業服務月」，我就以「扶輪社員之事業及專業宣言」和大家分享﹕